Opatření je zaměřeno na produktové a procesní inovace vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti rybářských subjektů prostřednictvím aplikace nových metod chovu a nakládání s rybami, zavádění nových nebo podstatně zlepšených produktů, nových akvakulturních druhů s dobrým tržním potenciálem, nových nebo zdokonalených řídicích a organizačních systémů, které budou pro příjemce podpory nové nebo významně zlepšené.
Příjem žádostí:
- Žádosti budou přijímány od 6. 4. 2021 od 9 hod. do 27. 4. 2021 v 18 hodin.
Příjemce podpory:
- Podpora je určena podnikům akvakultury spolupracujícím s partnerem projektu, nebo veřejnoprávním subjektům (veřejným vysokým školám a výzkumným organizacím) spolupracujícím s partnerem projektu.
Typy podporovaných projektů:
- Opatření 2.1. Inovace je zaměřeno na produktové a procesní inovace vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti rybářských subjektů prostřednictvím aplikace nových metod chovu a nakládání s rybami, zavádění nových nebo podstatně zlepšených produktů, nových akvakulturních druhů s dobrým tržním potenciálem, nových nebo zdokonalených řídicích a organizačních systémů, které budou pro příjemce podpory nové nebo významně zlepšené.
Forma a výše podpory:
- Výše podpory:
- 50 % způsobilých výdajů pro mikropodniky, malé a střední podniky pokud je žadatelem podnik akvakultury;
- 30 % způsobilých výdajů pro velké podniky pokud je žadatelem podnik akvakultury;
- 95 % způsobilých výdajů, pokud je žadatelem veřejnoprávní subjekt (veřejná vysoká škola nebo výzkumná organizace);
- způsobilé výdaje, na které může být poskytnuta podpora, činí minimálně 50 000 Kč na každý jednotlivý projekt;
- způsobilé výdaje, na které může být poskytnuta podpora, činí maximálně 5 000 000 Kč na každý jednotlivý projekt.
Specifika a omezení:
- Žadatel je povinen naplánovat realizaci projektu tak, aby Žádost o platbu byla předložena, nejpozději do 24 měsíců od data podpisu Rozhodnutí, na konci programového období nejpozději do 31. 7. 2023.
Doplňující informace:
Máte-li zájem o bližší informace, neváhejte nás kontaktovat.
